Der findes mange interessante perspektiver i bogen “Stewarding Sustainability Transformation”, som kan anvendes af bestyrelser for små- og mellemstore virksomheder, når det kommer til mulighederne for at påvirke den bæredygtige omstilling. Bogen er 292 sider lang og fordelt på otte kapitler. Bogens indhold har et højt lixtal, hvilket gør bogens indhold svært at omsætte i praksis, med mindre teksten læses igennem flere gange. Bogen er en såkaldt rapport til Romklubben, og den er på baggrund af dette et akademisk værk og ikke nødvendigvis et letomsætteligt værk.

Kuenkel fik udgivet bogen i 2019, hvori der indgår et bud på et meta-rammeværk (Kuenkel, 2019, p. 161), der kan anvendes af bestyrelsesmedlemmer til at vejlede virksomhedernes ledere i, hvordan virksomheden kan bidrage til at påvirke virksomhedens lokalmiljø med den bæredygtige omstilling. Bogen er forskningsbaseret, og det giver bogens indhold en vis tyngde, som kan gøres anvendelig for virksomheden, dens ledelse og dennes medarbejdere. Kuenkel (2019, p. 5) definerer bæredygtighed som “defined here as the ability of humankind to live well within the planetary boundaries and their systemic logic”. Kuenkel (2019) identificerer yderligere, at det kræver et samarbejde på tværs af de tre sektorer for, at bæredygtighed reelt kan implementeres i form af SDG: 

“Leading transformative change does not take place in isolation. It is increasingly clear to all actors that the global Sustainable Development Goals can only be implemented in a global partnership between all three sectors of the global society – governments, corporations, and civil society organizations.” – Kuenkel (2019, p. 52).

Kuenkel (2019) introducerer et meta-rammeværk, der kan bruges i forhold til at skabe rammerne for at indgå i dialog med virksomhedens interessenter. Meta-rammeværket er designet ud fra en række principper, som Kuenkel har defineret ud fra eksisterende teorier og forskning, hvori forskellige perspektiver inden for systemtænkning sættes i spil. Kuenkel (2019) præsenterer et par eksempler på, hvordan meta-rammeværket er blevet anvendt. I det der er tale om et meta-rammeværk, så vil der være tale om at indholdet skal konkretiseres gennem egentlig planlægning. Til det findes der andre mere konkrete rammeværker, altså fremgangsmåder, der kan anvendes til at opnå den bæredygtige omstilling. Kuenkel (2019, p. 234) henviser til den kreative destruktion, oprindeligt Schumpeters teorier om innovation, og at de samme kræfter bør anvendes i forhold til frembringe teknologier der accelerer den bæredygtige omstilling.

Styrker

Bogen er baseret på en række videnskabelige kilder, og bogen er skrevet, så et konceptuelt (meta) rammeværk bliver præsenteret for, hvordan bæredygtig omstilling kan faciliteres.

Bogen inkluderer også illustrationer af, hvordan et konceptuelt rammeværk kan se ud, og den indeholder referencer til, at den bæredygtige omstilling kræver, at flere interessenter samarbejder på at opnå nye måder at bruge ressourcer på.

Svagheder

Bogen har et højt lixtal, og der er flere passager i bogen, som antageligt kunne reduceres eller helt fjernes uden at det vil fjerne værditilbuddet, som bogen bringer med sig til læseren. Bogens kapitel 4 og bogens kapitel 5 ville med sandsynlighed kunne reduceres med 25 % eller mere, uden at det ville have betydning for budskaberne, der bringes i spil. Dermed sagt så kunne det næste oplag af bogen styrkes ved at formidling i højere grad prioriteres.

Konklusioner

Bogen er anvendelig som inspiration for bestyrelsesmedlemmer i små- og mellemstore virksomheder, men det konkrete indhold til en bæredygtig omstilling kræver konkrete rammeværker og planer, hvilket bogen desværre ikke giver. Et problem med bogen er dog indholdets høje lixtal, hvilket gør indholdet kompliceret at forstå, især for bestyrelsesmedlemmer, der er travle; hvilket begrænser mulighederne for at viden om at anvende meta-rammeværket i praksis. To kapitler, 4 og 5, kan med rimelighed reduceres med 25 %, uden at det ville påvirke formidlingen af bogens indhold.  

Referencer

Kuenkel, P. (2019) Stewarding sustainability transformations: an emerging theory and practice of sdg implementation. New York, NY: Springer Science+Business Media.